In 5 x 2 Tagen zum leistungsstarken
Erfolgs-Führungs-Team
Die Anforderungen an eine Führungskraft wachsen stetig. Führungskräfte sollten stabil, gesund und leistungsstark agieren, sich schnell, flexibel und souverän an ständige Markt-Veränderungen anpassen können und zudem ein Team zum Unternehmenserfolg führen. Da reicht Fachwissen allein nicht mehr aus.
Führungskräfte brauchen Trainings, in denen sie echte, nachhaltige Verhaltensweisen als stabile, starke Persönlichkeit entwickeln und Führungs- und Kommunikationsstrategien sowie Entspannungstechniken als Burn-Out-Prophylaxe erlernen.
Diese Führungskräfte können dann zu jeder Zeit, in jeder Situation entspannt, ohne Stress, mit viel Freude, souverän und gekonnt kommunizieren, Mitarbeiter führen, relativ fehlerfrei und kooperativ agieren und die Unternehmensziele erreichen.
Das nachfolgende Trainingsprogramm I bis V ist in der Reihenfolge psychologisch nach dem heutigen Stand des asiatischen und westlichen Wissens so optimal aufeinander abgestimmt, dass Führungskräfte in 5 x 2 Tagen allgemeine und individuelle, echte, stabile Verhaltensweisen entwickeln, die zu mehr Leistung, zielorientiertem Erfolg und gesundem Wachstum führen – für Sie selbst und für Ihr Unternehmen.
Für die Durchführung des Trainingsprogramms ist es wichtig, dass der Trainingsort außerhalb des Unternehmens liegt, einen Freiplatz für ein leichtes, frühmorgendliches Sportprogramm im Freien, einen großzügigen Trainingsraum, Übernachtungsmöglichkeiten und Essensversorgung bietet. Flipchart inkl. Papier, PIN-Wände, TV, DVD-Recorder, sollten möglichst vorhanden sein.
Zudem hat es sich als erfolgsfördernd erwiesen, dass die Führungskräfte je 1 Tag Urlaub pro Trainingseinheit zur Verfügung stellen und den anderen Tag das Unternehmen übernimmt.
Die Inhalte des Trainingsprogramms erfahren Sie hier.
Bei weiteren Fragen und evtl. Ergänzungswünschen des Trainingsprogramms, sowie für eine Angebotserstellung stehe ich Ihnen gerne auf allen genannten Kommunikationswegen zur Verfügung.
Susanna Pramann
Trainingsprogramm für Führungskräfte
Für max. 10 Teilnehmer-/innen
Level I Training: personal skills & competences
Power Potential-Quelle – Schöpfen Sie jeden Tag Kraft
Trainings-Inhalte:
- Stärken optimieren
- schneller Entscheidungen treffen
- Erkennen und Erfüllen meiner wahren Wünsche für mehr Lebensqualität
- Macht der Gedanken und des Unterbewusstseins
- Eliminierungstechniken um große Bremsen, Barrieren und Blockaden endlich los zu werden
- Echte, nachhaltige Verhaltensänderungen
- Erfolgsgeheimnisse
- Realistische Zieldefinitionen, mit denen ich tatsächlich meine Ziele erreichen
Dauer: 2 Tage
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Level II Training: personal skills & competences
Entspannungstechniken- nur der Entspannte gewinnt den Tag für einen guten Tag
Trainings-Inhalte:
- Erlernen von 3 wirkungsvollen Entspannungsverfahren
- Situative Tiefenentspannung auf „Knopfdruck“
- Analyse der bisherigen Stressfaktoren (für sich selbst, Mitarbeitern, etc.)
- Erlernen neuer Stressbewältigungstechniken,
- Erleben Sie den genialen Schlüssel für Stressabbau; Stress beginnt im Kopf
- optimales Verhalten unter Extrem-Belastungen
- Stress less Easy-Lean Zeit- und Organisations-Management
Dauer: 2 Tage
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Level III Training: personal skills & competences
Wertschätzendes Konflikt-Management
Trainings-Inhalte:
- annehmbares, wertschätzendes Konflikt-Management
- Feedbackregeln, richtig loben und kritisieren
- Führen durch Ängste und Widerstände (eigenen und die der Anderen)
- „Nein“ sagen und annehmen können
- Konflikt-Lösungen und souveräne Umsetzung,
- Erarbeiten von maßgeschneiderten, individuellen Lösungen
Dauer: 2 Tage
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Level IV Training: leadership skills & competences
Erfolgs-Kommunikationstechniken
Trainings-Inhalte:
- Analyse der eigenen Gesprächsführung
- Gesprächsdiagnose–Techniken für Gesprächspartner
- Kontrollierter Monolog,
- Fragetechniken,
- Meinungen integrieren,
- Erarbeitung einer individuellen Gesprächsführung zur Gesprächszielerreichung
Dauer: 2 Tage
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Level V Training: leadership skills & competences
Erfolgs-Führungstechniken
Trainings-Inhalte:
- Führungstechniken,
- Typologie zur schnellen Einschätzung des Gesprächspartners
- Mein schwierigster Kunde,
- meine schwierigste berufliche Situation;
- praktische Vertiefung aller Lerninhalte anhand der schwierigsten beruflichen Herausforderungen der Teilnehmer
Dauer: 2 Tage
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Kosten und Termine nach Absprache.